Vinhomes Khánh Hội

Vi Tri Vinhomes Khanh Hoi tọa lạc trong trung tâm của quận 4, trên đường Nguyễn Tất Thành, được bao quanh bởi khu cảng Khánh Hội có diện tích rộng lớn 47,5 hecta. Và dự án Vinhomes Khánh Hội (dự án căn hộ Vinhomes Harbour City) TPHCM sẽ được quy hoạch thành một khu phức hợp gồm có trung tâm thương mại, các cao ốc văn phòng, khu nhà ở, khu du lịch, khu giải trí văn hóa nằm xen kẽ với tiểu khu công viên nằm dọc bờ sông, công viên nội bộ. Thời điểm mở bán dự án vinhomes khánh hộigiá dự án khánh hội đang được giữ bí mật
Hiển thị các bài đăng có nhãn địa ốc. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn địa ốc. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 17 tháng 1, 2014

"Soi lỗ" đại gia địa ốc: Tốt vay, dày nợ!

Xem thêm: 


Từng được xem là “thế chân vạc” của thị trường bất động sản một thời, các đại gia địa ốc như HUD, Vinaconex, Sông Đà hiện đang lâm vào tình trạng nợ nần bởi chính những dự án khủng.

“Ôm” nhiều thì yếu
UBND tỉnh Hà Tĩnh vừa có công văn hỏa tốc gửi Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) đòi khoản nợ hơn 78 tỷ đồng tiền sử dụng đất và 4,5 tỷ đồng tiền nợ phạt chậm nộp tại Dự án Khu đô thị Bắc TP. Hà Tĩnh.
Toàn bộ số tiền sử dụng đất (214 tỷ đồng) của HUD tại dự án này bị Cục Thuế tỉnh Hà Tĩnh yêu cầu nộp trước ngày 31/12/2013, nhưng HUD xin “khất” đến tháng 11/2014 do tình hình thị trường bất động sản trầm lắng, chủ đầu tư không thể cân đối được nguồn thu để nộp tiền sử dụng đất cho địa phương.
Nợ ngắn và dài hạn của Vinaconex tính đến hết quý III/2013 gấp 3,5 lần vốn chủ sở hữu. Ảnh: Đức Thanh
Đây chỉ là một trong hàng chục dự án do HUD làm chủ đầu tư trên địa bàn cả nước. Số tiền sử dụng đất mà HUD phải trả cho các dự án này là không nhỏ, đặc biệt là trong thời điểm thị trường bất động sản trầm lắng như hiện nay.
Giữa năm 2013, HUD cũng đã vướng phải rắc rối với đối tác là Công ty cổ phần BIC Việt Nam trong việc thực hiện Dự án nhà ở xã hội Tây Nam Linh Đàm (Hoàng Mai, Hà Nội). Dự án xây dựng trên phần đất 20% dành cho dự án nhà ở xã hội của Khu đô thị Linh Đàm do HUD đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Mặc dù 2 bên đã có thỏa thuận về kế hoạch đầu tư xây dựng và động thổ dự án từ ngày 28/5/2013, nhưng sau đó, HUD đã từ chối bàn giao mặt bằng để BIC Việt Nam vào thi công xây dựng.
Có thông tin cho rằng, HUD từ chối bàn giao mặt bằng do chưa được UBND TP. Hà Nội thanh toán kinh phí theo suất đầu tư hạ tầng kỹ thuật cho dự án.
Ở một dự án tai tiếng khác của HUD là Khu đô thị mới Phú Mỹ (Quảng Ngãi). Năm 2009, UBND tỉnh Quảng Ngãi có quyết định thu hồi đất giao cho HUD, đến nay, Dự án mới ở giai đoạn san lấp mặt bằng. Tỉnh Quảng Ngãi đã nhiều lần đốc thúc, nhưng Dự án vẫn án binh bất động.
Một đại gia bất động sản khác đã và đang phải tìm cách bán bớt dự án là Vinaconex. Dự án bất động sản đầu tiên mà Vinaconex phải bán là Khu đô thị Park City (vốn đầu tư 1.500 tỷ đồng) tại Hà Đông, Hà Nội. Trong thương vụ này, Vinaconex chuyển nhượng 3,75 triệu cổ phiếu (tương đương 25% vốn điều lệ tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Vinaconex Hoàng Thành, chủ đầu tư Dự án Park City tại quận Hà Đông (Hà Nội) cho Công ty Perdana (thuộc Samling, tập đoàn khai thác gỗ lớn nhất của Malaysia). Sau khi chuyển nhượng, Park City trở thành dự án 100% vốn nước ngoài thuộc Perdana.
Một dự án bất động sản khủng khác được Vinaconex rao bán là Splendora tại Hoài Đức (Hà Nội).
Từ đầu năm 2013, Vinaconex đã “đánh tiếng” bán lại phần góp vốn của Tổng công ty (tương đương 50% vốn điều lệ) tại Công ty Liên doanh TNHH Phát triển Đô thị mới An Khánh (An Khánh JVC, chủ đầu tư Dự án Khu đô thị mới Bắc An Khánh - Splendora).
Đây là dự án đầu tư xây dựng khu đô thị cao cấp kết hợp trung tâm, văn phòng thương mại nằm ở phía Tây Thủ đô, thuộc huyện Hoài Đức. Khu đô thị có tổng diện tích 246 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 2 tỷ USD, nhưng sau 1 năm thông báo, vẫn chưa có đơn vị nào nhận chuyển nhượng cổ phần tại An Khánh JVC của Vinaconex.
Tốt vay, dày nợ
Báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2013 của Vinaconex, nợ ngắn hạn và nợ dài hạn của đơn vị này là 18.913 tỷ đồng, gấp 3,5 lần vốn chủ sở hữu và chiếm 74% tổng tài sản.
Trong quý này, doanh thu thuần của Vinaconex đạt 2.700,7 tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ năm 2012. Tuy nhiên, lãi vay tăng tương ứng với gần 24%, khiến mức lãi gộp chỉ còn tăng 10% so với cùng kỳ, đạt 366,5 tỷ đồng. Doanh thu từ hoạt động tài chính giảm mạnh 67%, xuống còn 59,3 tỷ đồng, nhưng bù lại, chi phí tài chính cũng giảm mạnh, chỉ bằng 48,5% so với cùng kỳ, ở mức 202,8 tỷ đồng; chi phí quản lý cũng giảm 34% xuống còn 104,5 tỷ đồng, nên hoạt động kinh doanh của Vinaconex trong quý III/2013 ghi nhận lãi gần 66 tỷ đồng (quý III/2012 Công ty lỗ 115,8 tỷ đồng).
Chi tiết các khoản nợ của HUD không được tiết lộ cụ thể, nhưng tình hình tài chính của đơn vị này cũng đang là một dấu hỏi lớn khi Bộ Xây dựng giữa năm 2013 đã phải đề nghị Bộ Tài chính ứng vốn từ Quỹ Tích lũy trả nợ nước ngoài của Chính phủ để trả nợ thay cho HUD, với số tiền gốc và lãi khoảng 5,4 triệu USD.
Tại Tổng công ty Sông Đà, sau khi dừng thí điểm mô hình tập đoàn chuyển lại về mô hình Tổng công ty đã bị Thanh tra Chính phủ kiến nghị xử lý các nghĩa vụ tài chính với số tiền hơn 10.000 tỷ đồng... Trừ Vinaconex (là công ty cổ phần), nghĩa vụ tài chính và những khoản nợ của các tổng công ty này đang từng ngày làm đầy thêm gánh nợ cho ngân sách quốc gia.
Những đơn vị như Tổng công ty Sông Đà cũng đang phải đối mặt với sức ép nợ nần từ hàng loạt dự án đầu tư bất động sản dở dang, như Khu đô thị Tiến Xuân (Thạch Thất, Hà Nội), Khu đô thị mới Nam An Khánh (Hoài Đức, Hà Nội), Dự án Khách sạn Sông Đà - Hạ Long (tỉnh Quảng Ninh), Khu đô thị Đồng Quang (Quốc Oai, Hà Nội).
Đây là các dự án đã được quy hoạch nhiều năm, đang giải phóng mặt bằng hoặc đã khởi công xây dựng, nhưng tất cả đều còn dở dang. UBND tỉnh Quảng Ninh mới đây đã yêu cầu chủ đầu tư Dự án Khách sạn Sông Đà - Hạ Long phải lên tiếng về tiến độ của Dự án, có cam kết cụ thể với tỉnh Quảng Ninh. Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Văn Đọc cảnh cáo, nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết về tiến độ, UBND tỉnh sẽ thu hồi Dự án. Tuy nhiên, nguồn lực nào ngoài việc đi vay để đầu tư xây dựng các dự án này theo đúng cam kết vẫn còn là câu hỏi để ngỏ.

Thứ Tư, 1 tháng 1, 2014

“Điệp khúc” cuối năm của doanh nghiệp địa ốc

Xem thêm: 


Những ngày cuối năm 2013, “đồng cảnh ngộ” gặp khó khăn, nhiều doanh nghiệp lường trước khó hoàn thành mục tiêu đề ra đã chuyển nhượng công ty con, thậm chí điều chỉnh lại kế hoạch lợi nhuận.


Như luật bất thành văn, khi nhìn thấy viễn cảnh lợi nhuận không như mong muốn, hàng loạt các doanh nghiệp thay đổi con số kế hoạch hoặc quyết định sáp nhập vào "mẹ" để giảm chi phí, tìm cách “làm đẹp” báo cáo cuối năm. Ảnh minh họa: KL
Điệp khúc lùi
Lường trước được khó thăn không thể hoàn thành kế hoạch năm, Công ty Cổ phần Phát triển Bất Động sản Phát Đạt (PDR) đã thông báo giảm 92% kế hoạch lợi nhuận trước thuế 2013 từ 36 tỷ xuống còn 3 tỷ đồng. Bên cạnh đó, công ty cũng mạnh tay cắt giảm kế hoạch doanh thu bán hàng và dịch vụ từ 303 tỷ xuống 40 tỷ đồng. Đây không phải lần đầu tiên “ông lớn” này quyết định điều chỉnh giảm kế hoạch kinh doanh.
Trong lũy kế 9 tháng đầu năm 2013, Công ty Phát Đạt ghi nhận doanh thu 26,75 tỷ đồng, giảm 61% so với cùng kỳ năm trước. Nhưng nhờ giá vốn giảm mạnh tương ứng đã góp phần làm lãi ròng công ty tăng nhẹ, đạt hơn 1,43 tỷ đồng. Bên cạnh đó, PDR cũng từng thông báo giảm giá bán 50% trong cuối quý III/2013 để đưa 34 căn biệt thự và 41 nhà phố thương mại thuộc dự án EverRich 3 vào kinh doanh.
Sau hai năm liên tiếp điều chỉnh giảm, Công ty Cổ phần Đầu Tư và Xây Dựng HUD3 (HU3) tiếp tục điều chỉnh kế hoạch năm 2013 với mức doanh thu từ 315 tỷ đồng xuống còn 280 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế từ 22 tỷ đồng xuống còn 17 tỷ đồng.
Có lẽ, Công ty Cổ phần Kinh doanh và Phát triển Bình Dương (TDC) là một trong những doanh nghiệp hiếm hoi khi điều chỉnh tăng kế hoạch kinh doanh với tổng doanh thu tăng từ 2.155 tỷ đồng lên 2.269,5 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế từ gần 161 tỷ đồng lên hơn 200,6 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế từ 121,7 tỷ đồng lên 151,6 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 5% cho doanh thu và 25% cho lợi nhuận trước thuế và sau thuế.
Mặc dù điều chỉnh tăng nhưng kết quả kinh doanh quý III của TDC khá tệ khi lỗ ròng 9,6 tỷ đồng, cùng kỳ lỗ 17,7 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng 2013, TDC lãi vỏn vẹn 174 triệu đồng, trong khi 9 tháng 2012 lãi 27,45 tỷ đồng. Tại 30/9/2013, hàng tồn kho của TDC là 2.158 tỷ đồng, tăng hơn 500 tỷ đồng so với hồi đầu năm và chiếm 60% tổng tài sản.
Rũ bỏ “con, cháu”
Khi thị trường hưng thịnh, các “ông lớn” đua nhau thành lập hàng loạt công ty con, cháu. Nhưng khi kinh tế khó khăn, đại gia cạn tiền, hết hơi không lo nổi cho đàn con cháu quá đông đành phải rũ bỏ.
Sau hai tuần công bố góp vốn thành lập công ty con, mới đây Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Khang An (KAC) đã thống nhất chủ trương giải thể góp vốn là Công ty Cổ phần Đầu tư địa ốc Khang An - Nhơn Trạch. Theo giấy chứng nhận kinh doanh, Công ty Cổ phần Đầu tư địa ốc Khang An - Nhơn Trạch có vốn điều lệ 50 tỷ đồng, trong đó KAC chiếm 80% (40 tỷ đồng) để kinh doanh bất động sản tại Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai.
Tương tự, Công ty Cổ phần Dịch vụ và Xây dựng Địa ốc Đất Xanh (DXG) công bố Nghị quyết Hội đồng Quản trị về việc thoái vốn tại 2 công ty con và 1 công ty liên kết liên doanh. Theo đó, HĐQT DXG đã thông qua việc chuyển nhượng 306.000 cổ phần của Công ty Cổ phần Green Real, tương đương giá trị 3,06 tỷ đồng với giá chuyển nhượng không thấp hơn 10.000 đồng/CP. Đồng thời thông qua chuyển nhượng toàn bộ 41% vốn tại Công ty Cổ phần Quy hoạch Kiến trúc Việt. Được biết, DXG hiện nắm giữ 160 triệu đồng vốn điều lệ tại Kiến Trúc Việt.
 Bên cạnh đó, HĐQT DXG còn thông qua việc giảm tỷ lệ sở hữu tại 02 công ty con là Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Đất Xanh Tây Bắc và Công ty Cổ phần Đất Xanh Đông Á cùng từ 51% xuống còn 36%. 02 công ty con này đều có vốn điều lệ 6 tỷ đồng, trong đó DXG nắm giữ 3,06 tỷ đồng vốn tại Đất Xanh Tây Bắc. Trong tháng 11 vừa qua, DXG cũng đã chuyển nhượng dự án khu dân cư Tân Vũ Minh, Bình Dương với giá 70 tỷ đồng, gấp 2,5 lần tổng chi phí đầu tư dự án là 28 tỷ đồng.
Chính vì vậy, trong III/2013, DXG được hưởng một khoản doanh thu tài chính trên 40 tỷ đồng từ việc chuyển nhượng 100% vốn cổ phần công ty con, góp phần cải thiện KQKD quý III với doanh thu thuần đạt 31,3 tỷ đồng (chủ yếu đến từ hoạt động môi giới) và lợi nhuận sau thuế 30 tỷ đồng, tăng 17,65% so với cùng kỳ.
Như luật bất thành văn, khi nhìn thấy viễn cảnh lợi nhuận không như mong muốn, hàng loạt các doanh nghiệp thay đổi con số kế hoạch hoặc quyết định sáp nhập vào "mẹ" để giảm chi phí, tìm cách “làm đẹp” báo cáo cuối năm cũng là điều dễ hiểu. Song, việc làm này chẳng để làm gì khi mà miếng bánh kết quả kinh doanh đã được bóc gần xong.